Разработка инженерного ПО
Мы делаем системы для проектных и изыскательских организаций — от управления объектами и разделами документации до нормоконтроля и разбора отчётов по изысканиям. Постановку задачи пишут те, кто сам защищал проекты в экспертизе.
Санкт-Петербург · разворачиваем в контуре заказчика
критический путь: ИОС4 → ПОСриск срыва: 4 днязамечаний открыто: 7
ссылок проверено: 128замечаний: 14из них критичных: 3
страниц разобрано: 246таблиц извлечено: 31пропусков: 2
в ленте: 225 лотоврелевантных: 13дайджест: пн 09:00
0 лет
практике проектной организации, из которой мы выросли
НовТехПроект работает с 2012 года
0
проектов в архиве, на котором выверены наши правила
архив 2011–2026, база знаний НовТехПроекта
0
разделов проектной документации проверяет нормоконтроль
состав по п. 3.1 ПП РФ № 87
0
инженерных калькуляторов в открытом доступе
опубликованы на сайте ГК «НТ Групп»
Что мы делаем
Четыре системы, выросшие из работы проектной организации. Статус у каждой указан честно: что уже работает, что в пилоте, а что в разработке.
Управление проектной организацией
Система, которая ведёт объект от исходных данных до заключения экспертизы: разделы ПД и РД, задачи, замечания, планировщик с критическим путём, учёт рабочего времени.
Проверка текстовой части ПД
Проверяет текстовую часть проектной документации на соответствие ПП РФ № 87 и сверяет каждую ссылку на норматив с действующей редакцией на дату проверки.
Разбор отчётов по инженерным изысканиям
Читает отчёт по изысканиям и выдаёт то, что проектировщик ищет руками полдня: перечень ИГЭ с характеристиками, расчётные сопротивления, уровень грунтовых вод, агрессивность среды, пропуски и противоречия.
Конвейер от поиска лота до заявки
Забирает ленту закупок, отбирает подходящие по вашим правилам, приносит дайджест, скачивает документацию, разбирает её и готовит стратегию подачи и формы заявки.
Как работаем
Мы не начинаем с технического задания на систему. Сначала смотрим, как работа идёт сейчас, — и только потом решаем, что автоматизировать, а что оставить людям.
01
3–5 дней
Смотрим не «требования к системе», а реальный маршрут документа: кто ведёт объект, где живут замечания, откуда берутся сроки. Половина задуманных функций после этого отпадает.
02
2 недели
Не презентацию, а работающий экран с вашим объектом и вашими разделами. На нём видно, годится ли идея, — до того как за неё заплатили.
03
4–12 недель
Разработка короткими итерациями: каждые две недели вы видите работающую часть и говорите, что не так. Внедрение — с переносом текущих объектов, а не «с чистого листа».
04
постоянно
Обновления, ответы на замечания пользователей, доработки по мере изменения норм. Нормативная база живая: состав разделов и редакции СП меняются, система должна меняться с ними.
Систему проектирует тот, кто выпускал проектную документацию и защищал её в экспертизе. Постановка задачи не переводится с языка на язык — её не нужно переводить.
Разворачиваем в вашем контуре: свой сервер или изолированный инстанс. База знаний одного заказчика недоступна другому — в том числе нам.
Языковая модель готовит черновик замечания или выжимку из отчёта. Подписывает документ специалист. Автопилота в нормоконтроле не бывает.
Фиксируем в договоре, кому принадлежит результат. Никаких «лицензия на год, потом договоримся».
Контур и технологии
Мы не строим общий облачный сервис, в который складывают документацию все заказчики. Каждая организация получает свой изолированный экземпляр системы.
Связаться
Опишите задачу в двух абзацах — ответим, делали ли похожее, сколько это займёт и есть ли готовое решение дешевле нашего. Если есть — так и скажем.